Consultance organisationnelle
Une organisation sécuritaire performante, c’est une politique de sûreté et de sécurité claire et adaptée, des procédures simplifiés et orientées pour les intervenants en sûreté et sécurité, mais surtout des équipes motivées qui portent ensemble la sécurisation de votre organisation.
Notre consultance est orientée vers le développement de votre organisation en sûreté et sécurité ainsi que votre politique sécuritaire, en phase avec les évolutions de votre environnement et les risques qui s’y appliquent. Nous prenons en compte le rôle des personnes en charge de votre sûreté et votre sécurité ainsi que vos enjeux stratégiques. Nous veillons à ce que notre intervention respecte également la culture de votre organisation ainsi que la structure des rôles et fonctions qui l’animent
Pourquoi faire appel à la consultance organisationnelle ?
Vous souhaitez avoir recours aux services d’une entreprise d’agents de gardiennage mais vous ne savez pas comment vous y prendre ?
Vous disposez d’un contrat de service avec une entreprise de gardiennage mais vous désirez vérifier si les clauses du contrat sont respectées et si les agents connaissent vos procédures ?
Vous souhaitez identifier les manquements organisationnels en sûreté et sécurité de votre organisation !
Vous vous demandez si votre entreprise est en conformité par rapport aux exigences règlementaires, Plan Interne d’Urgence, Plan d’intervention, Registre de sécurité, Management de la sécurité ISO 27000 et aux prescriptions légales.
Vous désirez connaitre le niveau de la qualité de votre accueil lors des prises en charge de vos clients, de l’efficacité de prestations des agents de sécurité et agents de gardiennage, des mesures organisationnelles face à l’ingénierie sociale.
Comment se déroule une consultance organisationnelle ?
La méthode développée par F3S donne lieu à une analyse des processus de sûreté et sécurité existant et à des interviews des personnes jouant un rôle clef dans l’organisation de la sûreté et de la sécurité.
Ensuite, nous réalisons des tests de pénétration sur le terrain avec nos consultants spécialisés en tant que client, visiteur, technicien, commercial ou nouveau collaborateur.
Nous associons dans la mesure du possible, les responsables internes à la construction de de nos tests et au partage de nos observations. Ensemble, nous élaborons les pistes pour émettre les meilleures recommandations sécuritaires afin de garantir la faisabilité et l’acceptabilité des changements qui seront proposés.
Enfin, vous recevez divers livrables en fonction de vos attentes sous divers formats.
Cas concrets qui nécessitent une consultance organisationnelle
Les exemples suivants nécessitent la réalisation d’une consultance organisationnelle :
- Suite au niveau de la menace (OCAM, Vigiplan, Vigipirat), vous souhaitez améliorer vos procédures de sûreté par l’optimalisation de vos procédures d’accès, de gestion des alertes, alarmes et situations de crise, de l’organisation de vos évacuations, etc.
- Vous souhaitez rédiger un cahier d’appel d’offres pour des services de gardiennage !
- Vous désirez écrire ou modifier votre politique et stratégie sécuritaire.
- Vous aimeriez connaitre votre niveau d’efficacité face aux risques terroristes!
- Vous disposez d’opérateurs dans un poste centrale de gestion des remontées d’alarmes et vous désirez rédiger des fiches réflexes pour optimiser leur réaction !
Vos avantages
- Optimiser vos procédures de sûreté et sécurité
- Garantir une excellente prestation de service
- Identifier les failles de sûreté et de sécurité dans son organisation
- Appuyer une politique communique en matière de gestion et de prévention des risques sécuritaires.